Herstructurering Otto
Venray | Uitzendgigant OTTO Work Force ondergaat deze zomer een herstructurering. De reorganisatie heeft invloed op circa tachtig arbeidsplaatsen. Hoeveel banen er verdwijnen bij het bedrijf is nog niet exact duidelijk.
Het uitzendbureau snijdt met name in de managementlagen, is te lezen in een brief die naar de klanten is verstuurd. Managementstructuren worden vereenvoudigd om besluitvorming sneller en 'dichter bij de operatie' te laten verlopen. Dat heeft direct impact op het zittende personeel: er worden weliswaar nieuwe managementrollen gecreëerd, maar tegelijkertijd keert een deel van de huidige managers niet terug. Opvallend is de constructie die OTTO Work Force hanteert voor het betrokken personeel. In plaats van een baangarantie, moeten diverse medewerkers opnieuw solliciteren binnen het bedrijf om hun werk te behouden.
De directie laat in een schriftelijke reactie weten dat dit 'niet voor alle collega's van toepassing is'. Er wordt per 'geval' bekeken hoeveel overlap er is tussen de oude en nieuwe functies. Is die overlap er onvoldoende omdat taken inhoudelijk veranderen, dan moeten werknemers via een interne sollicitatieprocedure solliciteren voor een plek.
De herstructurering hangt nauw samen met een verdere digitalisering van de backoffice. Waar uit landelijk onderzoek van psychologenplatform OpenUp blijkt dat ruim één op de tien werknemers wakker ligt van de opmars van kunstmatige intelligentie (AI) op de werkvloer, is de directie in Venray optimistisch. Volgens OTTO nemen algoritmes vooral repeterende taken over, waardoor er meer tijd overblijft voor menselijke denkkracht.
De ingreep heeft volgens de directie geen gevolgen voor de inleners en de uitzendkrachten in de regio en de bezetting op de werkvloer bij relaties blijft ongewijzigd. Wel kondigt OTTO een scherpere scheiding aan in haar facilitaire tak tussen wonen en werken. Wat dit betekent voor de arbeidsmigranten die via het Venrayse kantoor in de regio gehuisvest zijn, is onduidelijk.